Tiềm thức của Bruce Banner như là một giới hạn được đặt ra để kiềm chế Hulk. Nếu như không có nó, Hulk sẽ trở thành một tên ác nhân tàn bạo đúng nghĩa. Ngay cả sức mạnh kết hợp của Avengers như Vision và Scarlet Witch cũng chẳng là gì trước Hulk cả.

Thậm chí, cả Thor cũng đã đến để cố gắng ngăn chặn Hulk. Nhưng dường như mọi chuyện cũng không diễn biến tốt mấy. Cho đến khi Dr.Strange xuất hiện và dung phép thuật để đưa anh ta vào một vùng không gian khác. Có lẽ đây là cách duy nhất để ngăn chặn gã khổng lồ xanh này.

2. Săn đuổi Fantastic 4 và biệt đội Avengers

Hulk không chỉ tức giận khi bạn đánh anh ta - anh ta còn tức giận khi bị phớt lờ và bỏ rơi. Hơn hết, Hulk thực sự, thực sự nổi điên khi bị đánh cắp người bạn tốt nhất của mình. Trong Fantastic Four số 25 và 26, Hulk đã trải qua một cung bậc cảm xúc đặc biệt khi mà vị trí của anh trong đội Avengers bị Captain Amerrica làm lung lay. Chưa hết, người bạn thân nhất của anh, Rick Jones, cứ theo đuôi Cap như một cộng sự. Điều này đã khiến Hulk thật sự nổi đóa và khiến cả New York phải đối mặt với kẻ mà nó đã hắt hủi.

Trong cơn thịnh nộ, Hulk đã tẩn luôn cả Fantastic 4 và phá hủy cả cây cầu Washington. Cho dù cuối cùng thì anh ta cũng đã bị chính đội Avengers và Fantastic liên thủ đánh gục, thì đây cũng là một bài học lớn cho những siêu anh hùng: Đừng nhờn với Hulk!

3. "Đồ sát" X-men

The World Breaker được biết đến như là một trong những Hulk mạnh nhất. Trong “World War Hulk”, anh ta thật sự là một ác nhân dữ tợn nhất của vũ trụ Marvel. Con tàu Marvel Illuminati đã cướp đi của Hulk tất cả, từ thành phố đến gia đình. Tất nhiên sau đó Hulk đã trả thù, không ai khác, các X-men chính là mục tiêu của anh ta.

Hulk có thể là anh hùng của bộ truyện, nhưng với Marvel Illuminati, anh ta là một nhân vật phản diện dữ dội nhất. Anh ta vả Beast như vả một con muỗi. Tia sáng từ mắt Cyclops chả khác gì những tia nắng mặt trời khi chiếu qua da Hulk. Thậm chí, Hulk còn tặng cho Wolverine một cú trời giáng vào đầu. Có chăng người duy nhất có thể ngăn cản anh ta chính là giáo sư X.

4. Tẩn ông già Noel tơi bời hoa lá

Trong The Hulk Incredible số 378, gã khổng lồ xanh đã hạ gục Saint Nick bằng một cú đấm vô tiền khoáng hậu. Thật ra đó là Rhino sau khi hắn lấy được bộ trang phục Salvation Army của Santa và đi vào khu mua sắm của ông già Noel.

Hulk đã thực hiện một trong những hành vi xấu xa nhất mà một nhóm trẻ em có thể chứng kiến, đá thẳng vào giữa 2 chân của ông già Noel. Nếu không có những chiến công từ trước, chắc chắn Hulk sẽ bị liệt vào danh sách những phần tử cá biệt. Cuộc chiến cuối cùng đã bị dừng lại bởi một cô gái ngây thơ tên Virginia, người không thích trung tâm mua sắm Santa vì đã đánh phụ tá của mình.

5. Phản bội và tiêu diệt nhóm Avengers

Đôi khi, những hành động phản diện của Hulk có thể bị đe doạ trong tình huống khó khăn. Tuy nhiên, trong Marvel Universe thay thế của "The Last Avengers Story", Hulk chỉ là một gã khổng lồ màu xanh lá cây không hơn không kém. Để làm phát triển thêm cốt truyện, rất nhiều Avengers cũ đã chết và Hank Pym miễn cưỡng thành lập một đội khác để đối phó với các mối đe dọa của kẻ phản diện du hành thời gian Kang the Conqueror. Các anh hùng như Wasp và Hawkeye gia nhập đội mới và có một trận chiến động trời chống lại Kang và các đồng đội của mình: Ultron 19, Grim Reaper và Oddball bị biến dạng. Hulk lúc đó đã bất ngờ phản bội lại đồng đội của mình để đi theo kẻ thù.

Hulk đã từng đấm nhau với Wonder Man, khiến Tigra trở nên thịnh nộ. Cô ta đã nhảy lên đầu Hulk và cố vuốt ve mắt của anh ta. Nhưng điều đó đem lại hậu quả là cô ta đã bị xé toạc làm 2 dưới tay Hulk. Wonder Man bị kích động bởi sự phản bội và quyết định tử chiến một trận với Hulk. Trong lúc đánh nhau, Hulk đã tung một cú đấm long trời làm rò rỉ cả năng lượng ion từ trong người Wonder Man. Biết rằng mình sẽ không qua khỏi, Wonder Man chạy lại ôm lấy Hulk để cả hai cùng chết bởi năng lượng ion của mình.

Theo GameK

1. Gặp ai đánh đó

Tiềm thức của Bruce Banner như là một giới hạn được đặt ra để kiềm chế Hulk. Nếu như không có nó, Hulk sẽ trở thành một tên ác nhân tàn bạo đúng nghĩa. Ngay cả sức mạnh kết hợp của Avengers như Vision và Scarlet Witch cũng chẳng là gì trước Hulk cả.

Thậm chí, cả Thor cũng đã đến để cố gắng ngăn chặn Hulk. Nhưng dường như mọi chuyện cũng không diễn biến tốt mấy. Cho đến khi Dr.Strange xuất hiện và dung phép thuật để đưa anh ta vào một vùng không gian khác. Có lẽ đây là cách duy nhất để ngăn chặn gã khổng lồ xanh này.

2. Săn đuổi Fantastic 4 và biệt đội Avengers

Hulk không chỉ tức giận khi bạn đánh anh ta - anh ta còn tức giận khi bị phớt lờ và bỏ rơi. Hơn hết, Hulk thực sự, thực sự nổi điên khi bị đánh cắp người bạn tốt nhất của mình. Trong Fantastic Four số 25 và 26, Hulk đã trải qua một cung bậc cảm xúc đặc biệt khi mà vị trí của anh trong đội Avengers bị Captain Amerrica làm lung lay. Chưa hết, người bạn thân nhất của anh, Rick Jones, cứ theo đuôi Cap như một cộng sự. Điều này đã khiến Hulk thật sự nổi đóa và khiến cả New York phải đối mặt với kẻ mà nó đã hắt hủi.

Trong cơn thịnh nộ, Hulk đã tẩn luôn cả Fantastic 4 và phá hủy cả cây cầu Washington. Cho dù cuối cùng thì anh ta cũng đã bị chính đội Avengers và Fantastic liên thủ đánh gục, thì đây cũng là một bài học lớn cho những siêu anh hùng: Đừng nhờn với Hulk!

3. "Đồ sát" X-men

The World Breaker được biết đến như là một trong những Hulk mạnh nhất. Trong “World War Hulk”, anh ta thật sự là một ác nhân dữ tợn nhất của vũ trụ Marvel. Con tàu Marvel Illuminati đã cướp đi của Hulk tất cả, từ thành phố đến gia đình. Tất nhiên sau đó Hulk đã trả thù, không ai khác, các X-men chính là mục tiêu của anh ta.

Hulk có thể là anh hùng của bộ truyện, nhưng với Marvel Illuminati, anh ta là một nhân vật phản diện dữ dội nhất. Anh ta vả Beast như vả một con muỗi. Tia sáng từ mắt Cyclops chả khác gì những tia nắng mặt trời khi chiếu qua da Hulk. Thậm chí, Hulk còn tặng cho Wolverine một cú trời giáng vào đầu. Có chăng người duy nhất có thể ngăn cản anh ta chính là giáo sư X.

4. Tẩn ông già Noel tơi bời hoa lá

Trong The Hulk Incredible số 378, gã khổng lồ xanh đã hạ gục Saint Nick bằng một cú đấm vô tiền khoáng hậu. Thật ra đó là Rhino sau khi hắn lấy được bộ trang phục Salvation Army của Santa và đi vào khu mua sắm của ông già Noel.

Hulk đã thực hiện một trong những hành vi xấu xa nhất mà một nhóm trẻ em có thể chứng kiến, đá thẳng vào giữa 2 chân của ông già Noel. Nếu không có những chiến công từ trước, chắc chắn Hulk sẽ bị liệt vào danh sách những phần tử cá biệt. Cuộc chiến cuối cùng đã bị dừng lại bởi một cô gái ngây thơ tên Virginia, người không thích trung tâm mua sắm Santa vì đã đánh phụ tá của mình.

5. Phản bội và tiêu diệt nhóm Avengers

Đôi khi, những hành động phản diện của Hulk có thể bị đe doạ trong tình huống khó khăn. Tuy nhiên, trong Marvel Universe thay thế của "The Last Avengers Story", Hulk chỉ là một gã khổng lồ màu xanh lá cây không hơn không kém. Để làm phát triển thêm cốt truyện, rất nhiều Avengers cũ đã chết và Hank Pym miễn cưỡng thành lập một đội khác để đối phó với các mối đe dọa của kẻ phản diện du hành thời gian Kang the Conqueror. Các anh hùng như Wasp và Hawkeye gia nhập đội mới và có một trận chiến động trời chống lại Kang và các đồng đội của mình: Ultron 19, Grim Reaper và Oddball bị biến dạng. Hulk lúc đó đã bất ngờ phản bội lại đồng đội của mình để đi theo kẻ thù.

Hulk đã từng đấm nhau với Wonder Man, khiến Tigra trở nên thịnh nộ. Cô ta đã nhảy lên đầu Hulk và cố vuốt ve mắt của anh ta. Nhưng điều đó đem lại hậu quả là cô ta đã bị xé toạc làm 2 dưới tay Hulk. Wonder Man bị kích động bởi sự phản bội và quyết định tử chiến một trận với Hulk. Trong lúc đánh nhau, Hulk đã tung một cú đấm long trời làm rò rỉ cả năng lượng ion từ trong người Wonder Man. Biết rằng mình sẽ không qua khỏi, Wonder Man chạy lại ôm lấy Hulk để cả hai cùng chết bởi năng lượng ion của mình.

Theo GameK

Ông Lê Việt Thắng, founder 1Office cho biết, giải pháp quản lý  tổng thể doanh nghiệp của đơn vị này đang có hơn 1.000 khách hàng, 40.000 người sử dụng với những tên tuổi lớn như MediaMart, Phong Vũ, F88, Cộng Cà Phê, Tocotoco,...

Theo ông Thắng, hiện thị trường đang có 2 loại giải pháp quản lý tổng thể doanh nghiệp. Đầu tiên, giải pháp ERP truyền thống do các công ty lớn trên thị trường cung cấp như CMC, FPT, Tinhvan, SAP… “may đo” cho phù hợp với từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, chi phí cho giải pháp này kiểu như “dùng dao mổ trâu chặt gà” đối với doanh nghiệp SME, vừa bất khả kháng về chi phí vừa lãng phí vì không dùng hết tính năng mà rất dễ thất bại khi thực hiện. “Bởi vì, để triển khai ERP cần sự sẵn sàng của doanh nghiệp bời vì nó là một kế hoạch tổng thể đòi hỏi sự phù hợp, chi phí, thời gian triển khai và tính linh động trong việc thay đổi”, ông Thắng khẳng định. 

Giải pháp thứ 2, đó là sử dụng phần mềm “may sẵn” được xây dựng trên điện toán đám mây (cloud on demand). Hiện tại trên thị trường đang có các giải pháp của nước ngoài như Zoho, Bitrix hay của Việt Nam như 1Office, AMIS (Misa)... Trong đó, các sản phẩm nước ngoài đang có giá thành cao hơn sản phẩm nội. Ví dụ Zoho, một trong những công ty cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp hàng đầu thế giới, với một doanh nghiệp có 20 - 50 nhân viên, chi phí phải trả sẽ khoảng 22 - 55 triệu đồng/tháng. Bên cạnh đó, phần lớn phần mềm quản lý ngoại chỉ hỗ trợ tiếng Anh cũng như giao diện người dùng không thân thiện với người dùng Việt gây nên nhiều bất cập trong quá trình sử dụng.

Ông Thắng cho rằng, giải pháp thứ 2 đang được nhiều doanh nghiệp SME ưu tiên sử dụng. Bởi vì, ưu điểm lớn nhất của giải pháp này là dù có nhiều tính năng nhưng lại giá thành rẻ hơn do được tối ưu cho nhiều doanh nghiệp cùng sử dụng. Như với 1Office, đang có khoảng 1.000 khách hàng với hơn 40.000 người sử dụng đã tìm đến và trung thành với nền tảng này vì có thể tiết kiệm thời gian làm việc của bộ phận hành chính nhân sự, giảm tải chi phí in ấn, thời gian họp hành, thời gian trình ký số liệu.

1Office sẽ số hóa toàn bộ hồ sơ, giấy tờ cho doanh nghiệp, đơn từ, các thông tin liên quan đến tiến độ dự án; đồng thời, hệ thống, cung cấp số liệu thống kê rõ ràng, hỗ trợ người sử dụng đưa ra những quyết định liên quan đến tài chính.

Ngoài ra, phần mềm này cung cấp những tính năng liên quan khác như lên lịch họp, gửi danh bạ, gửi tin nhắn SMS, thông báo sự kiện mới, chat nhóm, trò chuyện…

Quy mô thị trường giải pháp quản lý tổng thể cho SME là hơn 500 triệu USD mỗi năm

Theo Tổng cục Thống kê, trong số hơn 600.000 doanh nghiệp đang hoạt động hiện nay, có đến hơn 98% là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp siêu nhỏ. Năm 2020, mục tiêu của Chính phủ là sẽ có khoảng 1 triệu doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp này đều có nhu cầu tìm kiếm một giải pháp quản lý tổng thể từ nhân sự, dòng tiền, hàng hoá, tài chính cho đến văn hoá doanh nghiệp. Nhưng hiện nay trên thị trường không có nhiều các giải pháp đáp ứng được nhu cầu tất cả trong một (all in one) của doanh nghiệp. Đa phần, các doanh nghiệp đang sử dụng những giải pháp riêng lẻ như quản lý nhân sự riêng, quản lý khách hàng, quản lý công việc, quản lý văn hoá nội bộ... Điều này dẫn đến việc tốn kém chi phí, không tạo môi trường làm việc trực tuyến và nhất là không đồng bộ trong dữ liệu của doanh nghiệp.

Đánh giá về tiềm năng thị trường, ông Lê Việt Thắng, founder 1Office cho biết, nếu tính trung bình chi phí mỗi khách hàng SME mà đơn vị này đang cung cấp khoảng 1.000 USD mỗi năm, tiềm năng của thị trường mà đơn vị này đang cung cấp rơi vào khoảng 500 - 600 triệu đô/mỗi năm. “Chưa kể đến, các doanh nghiệp SME cũng đang khát khao tìm kiếm một giải pháp tổng thể đáp ứng được 70-80% nhu cầu của họ với chi phí hợp lý, dễ dàng sử dụng, nâng cấp”, ông Thắng nói.

Ông Lê Việt Thắng, founder 1Office cho biết, giải pháp quản lý  tổng thể doanh nghiệp của đơn vị này đang có hơn 1.000 khách hàng, 40.000 người sử dụng với những tên tuổi lớn như MediaMart, Phong Vũ, F88, Cộng Cà Phê, Tocotoco,...

Theo ông Thắng, hiện thị trường đang có 2 loại giải pháp quản lý tổng thể doanh nghiệp. Đầu tiên, giải pháp ERP truyền thống do các công ty lớn trên thị trường cung cấp như CMC, FPT, Tinhvan, SAP… “may đo” cho phù hợp với từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, chi phí cho giải pháp này kiểu như “dùng dao mổ trâu chặt gà” đối với doanh nghiệp SME, vừa bất khả kháng về chi phí vừa lãng phí vì không dùng hết tính năng mà rất dễ thất bại khi thực hiện. “Bởi vì, để triển khai ERP cần sự sẵn sàng của doanh nghiệp bời vì nó là một kế hoạch tổng thể đòi hỏi sự phù hợp, chi phí, thời gian triển khai và tính linh động trong việc thay đổi”, ông Thắng khẳng định. 

Giải pháp thứ 2, đó là sử dụng phần mềm “may sẵn” được xây dựng trên điện toán đám mây (cloud on demand). Hiện tại trên thị trường đang có các giải pháp của nước ngoài như Zoho, Bitrix hay của Việt Nam như 1Office, AMIS (Misa)... Trong đó, các sản phẩm nước ngoài đang có giá thành cao hơn sản phẩm nội. Ví dụ Zoho, một trong những công ty cung cấp giải pháp quản trị doanh nghiệp hàng đầu thế giới, với một doanh nghiệp có 20 - 50 nhân viên, chi phí phải trả sẽ khoảng 22 - 55 triệu đồng/tháng. Bên cạnh đó, phần lớn phần mềm quản lý ngoại chỉ hỗ trợ tiếng Anh cũng như giao diện người dùng không thân thiện với người dùng Việt gây nên nhiều bất cập trong quá trình sử dụng.

Ông Thắng cho rằng, giải pháp thứ 2 đang được nhiều doanh nghiệp SME ưu tiên sử dụng. Bởi vì, ưu điểm lớn nhất của giải pháp này là dù có nhiều tính năng nhưng lại giá thành rẻ hơn do được tối ưu cho nhiều doanh nghiệp cùng sử dụng. Như với 1Office, đang có khoảng 1.000 khách hàng với hơn 40.000 người sử dụng đã tìm đến và trung thành với nền tảng này vì có thể tiết kiệm thời gian làm việc của bộ phận hành chính nhân sự, giảm tải chi phí in ấn, thời gian họp hành, thời gian trình ký số liệu.

1Office sẽ số hóa toàn bộ hồ sơ, giấy tờ cho doanh nghiệp, đơn từ, các thông tin liên quan đến tiến độ dự án; đồng thời, hệ thống, cung cấp số liệu thống kê rõ ràng, hỗ trợ người sử dụng đưa ra những quyết định liên quan đến tài chính.

Ngoài ra, phần mềm này cung cấp những tính năng liên quan khác như lên lịch họp, gửi danh bạ, gửi tin nhắn SMS, thông báo sự kiện mới, chat nhóm, trò chuyện…

Tại triển lãm Computex 2018 đang diễn ra tại Đài Loan, hãng Intel đã giới thiệu loạt sản phẩm công nghệ mới nhất như bộ xử lý 5.0GHz đầu tiên, máy tính mang chuẩn kết nối 5G, bộ nhớ SSD Intel Optane nhanh nhất cho điện thoại di động; bộ xử lý Intel Core thế hệ thứ 8: dòng Whiskey Lake U và dòng Amber Lake Y, giúp tăng hiệu suất làm việc của thiết bị gấp hàng chục lần.

Ổ cứng Intel Optane SSD mới có hiệu suất cao cho phép giảm thời gian chờ và tăng tốc độ tính toán.

Cũng theo Intel, hiện Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo và Microsoft đang hợp tác với hãng để giới thiệu máy tính xách tay kết nối 5G và máy tính “2 trong 1” vào năm 2019.

Tại triển lãm Computex 2018 đang diễn ra tại Đài Loan, hãng Intel đã giới thiệu loạt sản phẩm công nghệ mới nhất như bộ xử lý 5.0GHz đầu tiên, máy tính mang chuẩn kết nối 5G, bộ nhớ SSD Intel Optane nhanh nhất cho điện thoại di động; bộ xử lý Intel Core thế hệ thứ 8: dòng Whiskey Lake U và dòng Amber Lake Y, giúp tăng hiệu suất làm việc của thiết bị gấp hàng chục lần.

Ổ cứng Intel Optane SSD mới có hiệu suất cao cho phép giảm thời gian chờ và tăng tốc độ tính toán.

Cũng theo Intel, hiện Acer, Asus, Dell, HP, Lenovo và Microsoft đang hợp tác với hãng để giới thiệu máy tính xách tay kết nối 5G và máy tính “2 trong 1” vào năm 2019.